Description
☀️ Matin — Comprendre les enjeux
9h00 – 9h30 · Accueil et cadrage
- Tour de table : rôles, organisations, attentes de la journée
- Cadre collectif : ici on questionne, on s’étonne, on ne juge pas
- Présentation du plan de la journée et des livrables attendus
9h30 – 10h30 · L’empreinte numérique : de quoi parle-t-on vraiment ?
- Les 3 grandes familles d’impact : fabrication des équipements, usages, infrastructures
- Ordres de grandeur qui changent la perspective : fabrication d’un smartphone = 70 kg de matières premières mobilisées, 1 To de données stockées 1 an ≈ 20 kWh, 1h de visioconférence avec caméra ≈ 150-300g CO₂eq
- L’effet rebond numérique : pourquoi l’efficacité technologique ne suffit pas
- Panorama des initiatives françaises et européennes : loi RIFT, label NR, référentiel RGESN
☕ 10h30 – 10h45 · Pause
10h45 – 12h00 · Les 4 leviers Green IT — cadre de travail
- Levier 1 — Équipements : allongement de durée de vie, reconditionnement, politique d’achat responsable
- Levier 2 — Usages : sobriété numérique, bonnes pratiques collaboratives, politique de stockage et d’emails
- Levier 3 — Infrastructure : hébergement vert, optimisation énergétique, choix des datacenters
- Levier 4 — Conception : écoconception web et logicielle, performance applicative, dette technique environnementale
- Pour chaque levier : exemple concret d’action, ordre de grandeur de l’impact, facilité de mise en œuvre
🌿 Midi — Repas et échanges
12h00 – 13h30 · Repas partagé
- Échanges libres autour des premières réactions de la matinée
- Table ronde informelle : « Dans votre organisation, lequel des 4 leviers vous semble le plus accessible ? »
- Présentation des ressources documentaires disponibles (distribué après le repas)
🔧 Après-midi — Diagnostiquer et planifier
13h30 – 15h00 · Atelier 1 — Diagnostic simplifié de votre SI
Formation de groupes de 4-5 personnes. Chaque groupe travaille sur une grille de diagnostic structurée.
Trame de diagnostic (4 dimensions) :
- Équipements : inventaire estimé, âge moyen, politique de renouvellement actuelle, filières de fin de vie
- Usages : principaux usages numériques, volumes de données stockées, outils de visioconférence, politique emails
- Infrastructure : hébergement actuel (cloud/on-premise), fournisseurs, localisation des datacenters
- Gouvernance : existe-t-il une politique numérique responsable ? un référent ? un budget dédié ?
Production du groupe : une cartographie en 4 quadrants de leur situation actuelle + identification des 2-3 points chauds.
☕ 15h00 – 15h15 · Pause
15h15 – 16h30 · Atelier 2 — Construire sa roadmap Green IT
À partir des diagnostics produits, chaque groupe construit sa roadmap en 3 horizons.
Méthode : matrice impact/effort + 3 horizons
- Horizon 30 jours : les quick wins — actions sans budget, sans validation hiérarchique, impact immédiat (ex : politique de suppression des emails anciens, charte sobriété numérique)
- Horizon 90 jours : les chantiers moyens — nécessitent une validation ou un petit budget (ex : audit du parc informatique, cahier des charges Green IT pour les prochains achats)
- Horizon 1 an : les transformations structurelles (ex : migration hébergement, refonte politique achat, démarche label NR)
Production : roadmap sur modèle A3 avec actions, responsables, indicateurs de suivi.
16h30 – 17h30 · Restitution croisée et consolidation
- Chaque groupe présente sa roadmap en 5 minutes
- Échanges : qu’est-ce qu’on a en commun ? Quelles sont les bonnes pratiques à partager entre organisations ?
- Consolidation : les 5 actions que toutes les organisations peuvent faire dès demain
17h30 – 18h00 · Clôture
- Tour de table : ce que je retiens, ce que je fais dès lundi
- Présentation des ressources pour aller plus loin
- Présentation du séminaire résidentiel pour les équipes qui veulent approfondir
- Évaluation collective de la journée
Pour qui ?
- DSI et responsables informatiques : vous voulez structurer votre démarche Green IT et avoir des arguments pour convaincre la direction
- Chefs de projet SI : vous intégrez des critères environnementaux dans vos choix techniques et achats
- Responsables RSE et développement durable : vous cherchez à embarquer les équipes IT dans la stratégie RSE de l’organisation
- Décideurs en PME/ETI : vous souhaitez comprendre les enjeux avant de prendre des décisions sur votre SI




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